Jag bidrar gärna med min erfarenhet och kunskap på flera olika nivåer av arbetet.
Det strategiska arbetet tillsammans med ägare, styrelse och ledning för att ge liv åt befintlig strategi, eller analysera nuläget och sätta ny riktning.
Min roll kan också vara som resurs i avgränsade projekt eller förändringsledning (Change Management) för översyn av processer, utveckling av befintliga affärer, nya erbjudanden och prismodeller eller strategiska marknadsfrågor och varumärke.
Strategisk utveckling i affär och processer medför ofta behov av förändring i organisation och rutiner där jag kan fungera som stöd till ledning i organisationsfrågor och implementering.
Utöver min egen kompetens har jag ett stort nätverk av kompetens som kan kopplas in vid specifika frågeställningar eller arbete inom spetsområden såsom HR, IT, juridik eller bolagstransaktioner.
Mina huvudsakliga områden inom affärsutveckling
Strategi & Ledning
Affärs- & Säljprocesser
Erbjudande & Paketering
Tjänsteutveckling
Prisstrategi & Prismodeller
Strategisk marknad & Varumärke
Organisationsutveckling