Jag bidrar gärna med min erfarenhet och kunskap på flera olika nivåer av arbetet.
I det strategiska arbetet tillsammans med ägare, styrelse och ledning för att ge liv åt befintlig strategi, eller analysera nuläget och sätta ny riktning.
Min roll kan också vara som resurs i avgränsade projekt eller förändringsledning (Change Management) för översyn av processer, utveckling av befintliga affärer, nya erbjudanden och prismodeller eller strategiska marknadsfrågor och varumärke.
Strategisk utveckling i affär och processer medför ofta behov av förändring i organisation och rutiner där jag kan fungera som stöd till ledning i organisationsfrågor och implementering.
Utöver min egen kompetens har jag ett stort nätverk av kompetens som kan kopplas in vid specifika frågeställningar eller arbete inom spetsområden såsom HR, IS/IT, juridik eller bolagstransaktioner.
Mina huvudsakliga områden inom affärsutveckling
Strategi & Ledning
Affärs- & Säljprocesser
Erbjudande & Paketering
Tjänsteutveckling
Prisstrategi & Prismodeller
Strategisk marknad & Varumärke
Organisationsutveckling