Kultur och strategi

När kultur inte äter strategi till frukost...

”Culture eats strategy for breakfast”, ett klassiskt citat som främst gjordes känt genom Mark Fields, chef på Ford i början av 2000-talet. Citatet används ofta felaktigt som ett sätt att bortprioritera och förminska arbetet med strategier.

Jag vill vända på resonemanget. Att skapa och aktivt arbeta med en tydlig strategi gör att ni inte blir uppätna av kulturen. Och det var faktiskt också var Marks poäng.

Kultur är kraftfull. Den sitter som bekant ”i väggarna” och formar beteenden, prioriteringar och hur medarbetare agerar i vardagen. Inte sällan präglad av lång historik och starka personligheter.

Men hur skapar vi en kultur som inte hämtas från väggarna, utan istället bidrar till framdrift i rätt riktning?

Jag menar att nyckeln är strategin. Men den behöver vara tydlig, enkel och levande i vardagen, så att den formar kulturen och därigenom bidrar till riktningen.

När en organisation förstår varför beslut tas, varför saker händer och hur var och en bidrar, är det strategin som skapar kultur - inte tvärtom.

En stark strategi och en stark kultur behöver inte stå i konflikt. De kan förstärka varandra. Men du behöver börja i rätt ände. Den som lyckas skapar en organisation med riktat engagemang, där strategi och kultur går hand i hand. Då blir det riktigt starkt!